Бизнес-услуги



Получите бесплатную консультацию!

  • 2 часа очной бесплатной консультации в Санкт-Петербурге.
  • 1 час устной бесплатной консультации по Skype

Для получения бесплатной консультации свяжитесь со мной любым из удобных Вам способов, перечисленных на странице “Контакты”

Консультации по организации продаж

Предлагаю бизнес-консультации по следующим вопросам:

  • Построение отдела прямых продаж
  • Системы стимулирования продавцов
  • Разработка маркетинговых планов и программ продвижения
  • Анализ маркетинговых планов
  • Аудит маркетинга предприятия

Обращение к консультанту экономит главный ресурс любой компании — время.
Профессиональные знания и опыт консультанта становятся активом Вашей компании.
Благодаря им, Вы получаете важное конкурентное преимущество — скорость в принятии решений и проведении необходимых организационных изменений.

Обучение персонала.

Предлагаю Вам обучение топ-менеджеров компаний и менеджеров среднего звена по следующим направлениям:

  1. Маркетинг
  2. Реклама и PR
  3. Стратегическое и опреративное планирование
  4. Основы бизнес-планирования (построение планов продаж, планирование денежных потоков)
  5. Анализ структуры сбыта, маржинальный анализ
  6. Эффективное проведение совещаний

Обучение проводится либо в виде регулярных сессий продолжительностью 2 — 4 часа каждая, либо в формате выездных сессий — по 8 часов каждая. Программа обучения, формат и расписание занятий корректируются с учётом задач и целей заказчика.

Статью о бизнес обучении Вы можете прочесть здесь.

Индивидуальное обучение  топ менеджеров.

Индивидуальное обучения менеджера высшего звена следующих областях:

  1. Стратегическое и опреративное планирование
  2. Бизнес-планирование (построение планов продаж, планирование денежных потоков)
  3. Анализ структуры сбыта, маржинальный анализ
  4. Эффективное проведение совещаний
  5. Управление персоналом
  6. Построение и анализ финансовой отчетности
  7. Премы и принципы менеджмента

График обучения и объем взаимодействия согласуются с обучаемым.

Предлагаемый формат обучения позволяет быстро и эффективно освоить требуемый для работы объем знаний за счет исключения ненужных компонентов и работы непосредственно на примере собственного предприятия.

Коучинг руководителей отделов продаж и маркетинга.

Найти готового к работе опытного руководителя отдела за разумные деньги крайне сложно.  Легче найти энергичного молодого специалиста стремящегося к карьерному росту и приобретению новых знаний.

Предлагаю услугу по обучению перспективного  специалиста на рабочем месте. В процессе обучения я буду участвовать в организации работы специалиста, принятиии решений, стремясь передать ему максимум информации и опыта.

Свяжитись со мной по телефону, e-mail ICQ или форму письма.

Бизнес-услуги: 3 комментария

  1. Добрый вечер! я хотел получить от Вас помощь по мотивации менеджеров!фирма занимается продажей канцелярских товаров,отдел продаж выгдядет следющем образом:три группы менеджеров, во главе старший менеджер, оператор и два активных менеджера! Зарплата начисляется: оклад плюс бонусы за выполнения плана группы, но отдача от менеджеров разная, приток денег разный , но зарплата одинакова. Вопрос ! Что делать?как мотивировать менеджеров! Спасибо заранее

    1. Для начала сделать зарплату разной, а худшего уволить и пообещать, что и в дальнейшем худщих будете увольнять.

  2. И какой в этом смысл? Кнут и только кнут? Без пряника будет мало толку.
    Может, дать сделать минимальный оклад+%, размер которого напрямую зависит от стараний менеджера? Больше отдаешь — больше заработаешь. А так — никакого смысла «надрываться», зачем: пришел, устал, время отбыл — ушел — получил «как все».

Обсуждение закрыто.