<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Конкурс!!!  Неверный SWOT анализ. Кто скажет что не правильно?</title>
	<atom:link href="http://saminsky.ru/archives/627/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://saminsky.ru/archives/627</link>
	<description>Саминский Алексей про маркетинг и продажи</description>
	<lastBuildDate>Fri, 04 May 2012 06:32:48 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=</generator>
	<item>
		<title>Автор: Олег Антончик</title>
		<link>http://saminsky.ru/archives/627/comment-page-1#comment-4362</link>
		<dc:creator>Олег Антончик</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Dec 2009 08:06:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saminsky.ru/archives/627#comment-4362</guid>
		<description>1.	&quot;у компании есть в собственности недвижимость&quot; – сильные стороны должны показываться в сравнении с конкурентами (т.е., у конкурентов нет недвижимости?)
2.	нельзя судить о верности предположений о возможностях и угрозах (рисках), т.к. нет предшествующего анализа – анализа внешнего и конкурентного окружения
3.	собственно, и анализа здесь нет. Анализ подразумевает, в том числе, делание выводов из комбинации S-W-O-T</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>1.	&#171;у компании есть в собственности недвижимость&#187; – сильные стороны должны показываться в сравнении с конкурентами (т.е., у конкурентов нет недвижимости?)<br />
2.	нельзя судить о верности предположений о возможностях и угрозах (рисках), т.к. нет предшествующего анализа – анализа внешнего и конкурентного окружения<br />
3.	собственно, и анализа здесь нет. Анализ подразумевает, в том числе, делание выводов из комбинации S-W-O-T</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: saminsky</title>
		<link>http://saminsky.ru/archives/627/comment-page-1#comment-4334</link>
		<dc:creator>saminsky</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 17:48:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saminsky.ru/archives/627#comment-4334</guid>
		<description>Майя,  очень хорошо!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Майя,  очень хорошо!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Майя</title>
		<link>http://saminsky.ru/archives/627/comment-page-1#comment-4332</link>
		<dc:creator>Майя</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 14:45:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://saminsky.ru/archives/627#comment-4332</guid>
		<description>Мне так кажется, что возможности исходят из макроокружения т.е. внешней среды, которая от компании не зависит, а там все про компанию написано.

Ну и в указанном отрывке отсутствуют выводы, какие из возможностей могу быть использованы благодаря сильным сильным сторонам, как планируется преодоление слабостей и опасностей. 

Анализ же делается для выработки стратегии, чтобы понять что дальше делать. Как то так...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Мне так кажется, что возможности исходят из макроокружения т.е. внешней среды, которая от компании не зависит, а там все про компанию написано.</p>
<p>Ну и в указанном отрывке отсутствуют выводы, какие из возможностей могу быть использованы благодаря сильным сильным сторонам, как планируется преодоление слабостей и опасностей. </p>
<p>Анализ же делается для выработки стратегии, чтобы понять что дальше делать. Как то так&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

