Сен 07
7

Семинар:»Эффективное совещание по планированию»

2 Comments

Приглашаю вас на семинар, который состоится 17 октября в помещении
Orange Language Centre (карта)

C 11 до 16 часов.

Тема семинара:

Техника применения SWOT анализа при коллективной работе.

SWOT анализ- один из самых популярных и удобных инструментов
менеджмента, позволяющий систематизировать и анализировать факты при
построении планов развития бизнеса.

На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:
1. Проблема избытка информации и связанные с ней сложности в планировании
2. Как сортируются факты в соответствии с принципами SWOT , и что нам это дает.
3. Что такое факты и чем они отличаются от мнений и намерений.
4. Как эффективно провести совещание по планированию с использованием
идей SWOT анализа.
5. Как SWOT превращается в план.

Стоимость участия в семинаре 4500 рублей с человека. При коллективной заявке 3000 посетителям предидущих семинаров предоставляются особые условия.

Для оформления заявки направьте Ваши контактные данные через форму письма, или позвоните по телефону +7-(812)-448-1367.

Регистрация начинается с 3 октября!!!

This entry was posted on 7 Сентябрь 2007 at 6:27 пп. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

Posted in События by saminsky 2 Comments

2 Responses to "Семинар:»Эффективное совещание по планированию»"

  • Oleg says:
    10 Октябрь 2007 в 7:37 пп
    Ответить

    Можно применять любые инструменты: SWOT, Матрицу Ансоффа, матрицу BCG и т.д. Вопрос зачем и для чего? Какую цель мы хотим реализовать при использовании того или иного инструмента? На данном семинаре я получу ответ на этот вопрос? Или лучше мне не смущать своими вопросами других участников семинара?

  • saminsky says:
    10 Октябрь 2007 в 11:08 пп
    Ответить

    2 Олег.
    ИМХО не очень корректная постановка вопроса.

    SWOT анализ — совершенно конкретный инструмент сортировки фактов, который, по моему консалтинговому опыту, очень удобно применять в конкретно этом случае.
    Кроме того, SWOT не маркетинговый инструмент, а инструмент общего менеджмента, пригодный для применения в любых задачах.

    Матрица BCG и Асноффа — это узко специализированные инструменты, причем матрица Асноффа еще, к тому же, и бессмысленный.

    Вы, безусловно, можете задавать любые вопросы, но вопрос в стиле «Почему вы нарисовали картину, а не написали симфонию» наверно не очень разумный.

Leave a Comment